スタッフの希望をLINEで集め、手書きの表に落とし込み、穴が空けば電話で穴埋め。送迎の割り振りはまた別。人の配置は、数が増えるほどパズルが複雑になります。今回は、多店舗運営でlumoraを使う流れを見てみます。🧩
💡この記事について
以下は「実際に使うとこうなる」をイメージしていただくための架空のシナリオです。登場する店舗・人物は例示ですが、操作の流れは実際の機能にもとづいています。
🗂️
例:高橋さん(多店舗運営・シフト管理者)複数拠点のスタッフ配置を担当。希望収集も穴埋めも手作業。急な欠員のたびに電話を掛けまくる毎日。
😮💨 導入前:配置は“手作業のパズル”
⚠️毎週くり返す消耗
希望はLINEでバラバラに届き、手書きの表に転記。誰が空いているか一覧できず、欠員が出るたびに手当たり次第の電話。送迎や勤怠はまた別管理で、抜け漏れも起きがちでした。
📲 導入後:希望から配置まで“流れる”
スタッフが希望を提出
各自がアプリから希望を入力。LINEを追いかけて集める手間がなくなります。
配置を自動でマッチング
希望とスキル・拠点をもとに配置案を自動作成。手書きのパズルから解放されます。
勤怠・送迎も一元
出退勤や送迎の割り振りまで同じ画面に。別管理による抜け漏れを防ぎます。
A店 本日✓ 3名 充足
B店 14:00欠員1 候補あり
希望提出18/20名
送迎ルート自動割当済
↑ 誰が足りて誰が足りないか、が見えるイメージ
✨ 変わったこと
| 導入前 | 導入後 | |
|---|---|---|
| 希望収集 | LINEでバラバラ | アプリで自動集約 |
| 配置 | 手書きのパズル | 自動マッチング |
| 穴埋め | 手当たり次第の電話 | 候補がすぐ分かる |
🎯まとめ
人の配置は“見える化”した瞬間に軽くなります。誰が足りないかが分かれば、穴埋めの電話地獄から抜け出せます。🧩